Frankfurt 
Führende Interim Management Firma in Frankfurt
Haldren bietet Interim-Management-Dienstleistungen in Frankfurt an, die Unternehmen mit qualifizierten Interim-Managern zusammenbringen, die vom ersten Tag an Ergebnisse liefern. Wir kennen das Tempo der Stadt, ihr finanzielles Erbe und die Mischung aus internationalen Kunden, die hier ansässig sind. Unsere Interim Manager bringen Fachwissen, betriebswirtschaftliche Kompetenz und Führungsqualitäten mit, um ein Team zu stabilisieren, ein bestimmtes Projekt voranzutreiben oder eine strategische Lücke zu schließen.
Unser Vorteil ist der Zugang. Mit einem umfangreichen Netzwerk, das sich über Europa und ein globales Netzwerk in Amerika und Asien erstreckt, finden wir schnell geeignete Kandidaten. Wir engagieren Führungskräfte mit vielfältiger Erfahrung in verschiedenen Branchen, vom Finanzwesen über professionelle Dienstleistungen bis hin zu Produktion und Technologie. Jeder Interim-Auftrag beginnt mit einer klaren Zielsetzung, einer transparenten Führung und einer kontinuierlichen Unterstützung sowohl für den Kunden als auch für den Manager.
Haldren
zeichnet sich durch Schnelligkeit, Genauigkeit und Sorgfalt aus: ein weltweit führendes Unternehmen im Executive Search für Interim Management, eine strenge Prüfung der besten Interim-Manager, diskrete Prozesse, die die Privatsphäre schützen, und ein erfahrenes Frankfurter Team, das sich für messbare Erfolge einsetzt.
Erstklassige Personalberatung im Interim Management
Wir haben uns dem Interim Management verschrieben, weil dringender Führungsbedarf nicht auf eine langfristige Anstellung warten kann. Unser Team behandelt jedes Mandat als erfolgskritisch und stimmt Zeitpläne, Ressourcen und Budgets aufeinander ab, so dass ein Interim Manager auf Zeit einspringen und ohne Unterbrechung Impulse setzen kann.
Unsere Leidenschaft zeigt sich in den Details. Wir passen die Manager an die eigentliche Arbeit an, nicht nur an eine Stellenbezeichnung, und wir bleiben während der gesamten Umsetzung involviert. Das Ergebnis sind praktische Fortschritte, schnelle Erfolge und dauerhafte Übergaben, die dazu beitragen, dass das Unternehmen auch nach Beendigung des Einsatzes floriert.
Unser Ziel ist es, unsere Kunden durch den Zugang zu Spitzentalenten und eine faire, vertrauliche Rekrutierung zu stärken. Unsere Werte konzentrieren sich auf Integrität, Integration und kundenorientierten Service. Wir tauschen niemals Schnelligkeit gegen Qualität und schützen sensible Informationen durch strenge Datenhandhabung und Least-Access-Kontrollen.
Unsere Personalvermittler kombinieren fundierte Marktkenntnisse mit Erfahrungen aus erster Hand in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und Beratern, die Turnarounds, Integrationen und Carve-outs geleitet haben. Sie verfolgen die neuesten Erkenntnisse über Vergütungs-, Verfügbarkeits- und Führungstrends, was unseren Kunden hilft, um knappe Fähigkeiten zu konkurrieren.
Aufgrund unserer Beziehungen können wir passive Kandidaten erreichen, die selten auf offene Ausschreibungen reagieren. Dazu gehören Interim-Manager, die in Frankfurt und in ganz Europa erfolgreich gearbeitet haben, Menschen, die die lokalen Vorschriften, Finanznormen und die Erwartungen internationaler Kunden verstehen.
Bewertung
Jeder Interim-Einsatz beginnt mit einer strukturierten Bewertung der Rolle, des Teams und der Ziele. Wir klären Entscheidungsrechte, Berichtslinien und kurzfristige Meilensteine. Anschließend vereinbaren wir Erfolgsmaßstäbe, damit der Interim Manager weiß, wie „gut“ aussieht.
Talentakquise
Wir sondieren den Markt, engagieren vorab geprüfte Manager und prüfen sie auf ihre Fähigkeiten, Integrität und Verfügbarkeit. Die Auswahllisten enthalten klare Kompromisse, so dass die Kunden die Optionen mit Zuversicht diskutieren können. Vor der Unterbreitung eines Angebots werden Referenz- und Hintergrundprüfungen durchgeführt.
Organisatorische Umwandlung
Der Interim Manager stimmt die Interessengruppen aufeinander ab, sorgt für schnelle Erfolge und bereitet das Team auf die Zeit nach dem Einsatz vor. Wir bieten fortlaufende Unterstützung, verfolgen die Fortschritte anhand des Plans und passen uns an, wenn Herausforderungen auftauchen. Der Fokus bleibt auf den Ergebnissen und dem Wissenstransfer.
Unser Ansatz für Interim Management
Haldren ist weithin bekannt für den Aufbau von Interim-Banken, die unter Druck arbeiten, und für die Sorgfalt, die wir auf Privatsphäre und Fairness verwenden. Wir passen jede Suche an die Bedürfnisse des Kunden an, ganz gleich, ob es sich um einen CFO zur Stabilisierung der Finanzen, einen Betriebsleiter zur Verbesserung des Durchsatzes oder einen Programmleiter für eine komplexe ERP-Implementierung handelt.
Unser schrittweiser Prozess beginnt mit einer Arbeitssitzung zur Definition der Position, des Umfangs, der Beschränkungen und der Risiken. Anschließend erstellen wir eine Talentkarte, die lokale und grenzüberschreitende Kandidaten umfasst, darunter auch Führungskräfte, die für eine Interimsbasis offen sind. Die Beschaffung erfolgt durch eine Kombination aus direkter Ansprache, Empfehlungen innerhalb unseres umfangreichen Netzwerks und selektiver Werbung unter Wahrung der Vertraulichkeit.
Die Bewertung ist streng und dennoch klar. Wir verwenden strukturierte Interviews, fortschrittliche psychometrische Tests, wenn sie geeignet sind, Arbeitsszenarien und Hintergrundprüfungen, die der Einhaltung von Vorschriften dienen. Ein sicheres Bewerberverfolgungssystem sorgt für die Einhaltung von Prüfpfaden, während Talentanalysen den Vergleich von Managern in Bezug auf Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Gebührenstrukturen erleichtern. Dies reduziert Verzerrungen und verbessert die Time-to-Fill.
Die Vorauswahl geht über Lebensläufe hinaus. Wir stellen die Vor- und Nachteile jedes einzelnen Kandidaten vor, einschließlich Führungsstil, Erfolgsbilanz bei Veränderungen und kulturelle Übereinstimmung mit dem Unternehmen. Die Kunden erhalten einen praktischen Überblick darüber, wie jeder Manager die ersten 30, 60 und 90 Tage angehen würde, wobei spezifische Risiken und Abhilfemaßnahmen vermerkt werden.
Das Onboarding umfasst Briefing-Pakete, die Abstimmung mit den Interessengruppen und ein einfaches Governance-Modell. Wir bieten fortlaufende Unterstützung durch Check-Ins und Kurskorrekturen. Unser Ansatz unterscheidet sich von den üblichen Praktiken, indem wir die Fähigkeiten des Kunden im Laufe des Prozesses aufbauen und Entscheidungshilfen und Vorlagen weitergeben, damit das Team die Verbesserungen langfristig ohne externe Unterstützung aufrechterhalten kann.
Unsere Erfahrung als führende Interim Management Executive Recruiter
Unsere Berater bringen technisches Wissen aus dem Finanzwesen, dem operativen Geschäft und der Betriebswirtschaft sowie praktische Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften bei anspruchsvollen Übergängen mit. Viele von ihnen waren in leitenden Positionen tätig, was uns in die Lage versetzt, die Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung und zur Umsetzung unter Zeitdruck zu beurteilen.
Wir kennen den Frankfurter Markt aus erster Hand, einschließlich Konzernen, die den europäischen Bankvorschriften unterliegen, und mittelständischen Unternehmen mit globalen Ambitionen. Dies hilft uns, Interim Manager mit den Erwartungen der Unternehmensführung, der Berichterstattung des Vorstands und dem praktischen Rhythmus der deutschen Betriebsräte in Einklang zu bringen.
Kontinuierliches Lernen ist Teil unserer Kultur. Die Teammitglieder nehmen an Branchenveranstaltungen teil, leisten Beiträge zu Diskussionsrunden über Führungsfragen und vergleichen ihre Ansätze mit denen anderer Unternehmen, um Interviewmodelle und Bewertungsrubriken zu verfeinern. Wir prüfen Fallstudien zu Krisenmanagement und Integration, damit unsere Beratung den neuesten Erkenntnissen entspricht.
Unsere Personalberater verfügen über akademische und berufliche Qualifikationen, die für die Suche und Beurteilung von Führungskräften relevant sind. Sie verfügen über Qualifikationen in den Bereichen Wirtschaft, Psychologie und Recht, was eine bessere Beurteilung von Verträgen, Anreizen und Risiken ermöglicht. Mehrere Kollegen verfügen über Zertifizierungen in Beurteilungsmethoden und Ethik, die für eine faire Einstellung und den Datenschutz von Bedeutung sind.
Das Ergebnis ist eine Praxis, die auf Erfahrung beruht. Wir wissen, wo Interim-Manager den größten Mehrwert erbringen, wie man Ziele setzt, die erreichbar sind, und wie man sowohl Kunden als auch Manager bei der Umsetzung unterstützt. Dieses Gleichgewicht aus Fachwissen und Einfühlungsvermögen ist es, was unsere Kunden am meisten schätzen.
Einige Bereiche, auf die wir uns spezialisiert haben
Unsere Erfahrung hilft Unternehmen bei der Suche nach Führungskräften in vielen Bereichen. Finanzteams fragen nach Interimsmanagern, die das Cash-Reporting stabilisieren, Audits leiten oder Refinanzierungen verwalten können. Kunden aus der Industrie benötigen oft einen Manager für die Inbetriebnahme von Anlagen, die Kontinuität der Versorgung oder die Sanierung von EHS. Technologiekonzerne suchen nach Führungskräften für Cloud-Migrationen und die Verbesserung der Cybersicherheit. In jedem Sektor sind andere Fähigkeiten gefragt, und wir richten unseren Ansatz an diesen Bedürfnissen aus.
Wir sind nicht auf die hier aufgeführten Branchen beschränkt. Professionelle Dienstleistungsunternehmen fragen nach Interimspraxisleitern, um Großkunden zu betreuen. Gesundheitsdienstleister suchen nach operativen Führungskräften, die den Patientenfluss verbessern und gleichzeitig strenge Compliance-Vorschriften einhalten können. Unternehmen aus der Konsumgüterindustrie wenden sich an uns, um einen Interim-CMO zu finden, der sie bei der Neuausrichtung ihrer Marke unterstützt und die Arbeit an einem bestimmten Projekt aufnimmt.
Was konstant bleibt, ist unser Engagement, zu verstehen, wie ein bestimmter Sektor Werte schafft. Indem wir die Sprache des Unternehmens und die Erwartungen seiner Kunden sprechen, können wir geeignete Kandidaten präsentieren, die schnell Vertrauen gewinnen und ohne lange Lernkurve Ergebnisse liefern können.
Beispiele für Rollen, für die wir rekrutieren
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen durch eine präzise Rekrutierung von Führungskräften zu unterstützen, und unsere Vision ist ein Markt, auf dem fähige Führungskräfte schnell zur Verfügung stehen, ohne dass Integrität oder Datenschutz beeinträchtigt werden. Wir besetzen Rollen wie CFO, Finanzdirektor, Controller, Betriebsleiter, Werksleiter, Programmmanager, Personaldirektor, CIO und CISO auf Interimsbasis, wobei wir uns immer an den Erfordernissen der Situation orientieren.
Wir nehmen uns Zeit, um Ziele, Entscheidungsrechte und Risiken zu besprechen. Diese Klarheit ermöglicht es uns, die besten Interim-Manager für jede Position zu engagieren, von Turnaround-Managern, die ein Unternehmen stabilisieren können, bis hin zu Programmleitern, die Anbieter und interne Teams koordinieren können. Der Schwerpunkt liegt auf Eignung, Wirkung und einer sauberen Übergabe an festangestellte Führungskräfte.
Jede Suche spiegelt unser Versprechen wider, Spitzentalente zu finden, die den Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Wir stimmen Honorare und Verfügbarkeiten ab, stellen klare Vergleiche an und stehen während der gesamten Dauer des Auftrags mit kontinuierlicher Unterstützung zur Verfügung. Unser Ziel ist einfach: der richtige Manager, der bereit ist, zu führen, und das Unternehmen, das auf den vor ihm liegenden Weg vertraut.
Sind Sie bereit, einen Interim-Auftrag zu besprechen? Setzen Sie sich mit dem Frankfurter Team von Haldren in Verbindung, um die Optionen für Interim Management zu erkunden und den Plan zu entwickeln.
Warum Haldren bei der Rekrutierung einen maßgeschneiderten Ansatz verfolgt
Viele unserer Teammitglieder haben in Unternehmen während Führungslücken gearbeitet. Ein Berater erinnert sich an eine dringende Suche, bei der ein Werk mit steigenden Ausschussraten und verpassten Lieferungen konfrontiert war. Was das Ergebnis veränderte, war nicht ein auffälliger Lebenslauf, sondern ein Interimsmanager, der in der Lage war, die Nachtschicht zu leiten, die Messwerte neu zu bestimmen und die Vorgesetzten durch eine ruhige, gleichmäßige Routine zu coachen.
Diese Erfahrung hat unseren Ansatz geprägt. Wir richten uns bei jeder Suche nach der zu erledigenden Arbeit, den beteiligten Personen und dem Umfeld, das der Manager übernehmen wird. Ein allgemeiner Ansatz neigt dazu, die vertrautesten Stellenbezeichnungen zu bevorzugen, die oft scheitern, sobald reale Einschränkungen auftauchen.
Schablonenhafte Prozesse haben mit dem Kontext zu kämpfen. Sie lassen die Zuordnung der Stakeholder aus, ignorieren Anreize und übersehen die praktischen Schritte, die eine Übergabe erfolgreich machen. Wir haben gelernt, zu Beginn das Tempo zu drosseln, die Ziele zu klären und den Fortschritt an den wichtigen Momenten auf dem Boden, im Hauptbuch oder im Projektplan zu messen.
Unsere Lektionen sind einfach. Stellen Sie präzise Fragen, prüfen Sie Ihr Urteilsvermögen unter Druck und sorgen Sie für Unterstützung, damit der Interim Manager schnell verantwortungsvolle Entscheidungen treffen kann. Diese Denkweise hilft den Kunden, Führungskräfte zu finden, die zur Situation passen, und im Team langfristig Fähigkeiten aufzubauen.
Warum Haldren für Interim Management wählen?
Klienten entscheiden sich für Haldren, weil das Unternehmen seit langem für Qualität und Zuverlässigkeit im Bereich Executive Search und Interim Management bekannt ist. Dieser Ruf beruht auf einer konsistenten Leistung in Frankfurt und in ganz Europa sowie einer klaren Kommunikation bei jedem Schritt. Wir behandeln jeden Auftrag mit dem gleichen Standard, egal ob es sich um die Leitung der Finanzabteilung, die Überwachung des operativen Geschäfts oder um einen Programmmanager für ein bestimmtes Projekt handelt.
Unser Engagement im Interim Management zeigt sich in der Art und Weise, wie wir planen, bewerten und unterstützen. Wir stimmen die Suche auf die Ziele der Position ab, präsentieren transparente Kompromisse und managen die Einarbeitung, damit der Manager vom ersten Tag an führen kann. Wir messen die Ergebnisse an den vereinbarten Meilensteinen und halten die Beteiligten auf dem Laufenden.
Der Datenschutz steht im Mittelpunkt unserer Arbeit. Wir beschränken die Datenerfassung auf das Notwendige, speichern Dateien in verschlüsselten Systemen und verwenden sichere Portale für den Dokumentenaustausch. Der Zugang ist auf das Projektteam beschränkt, und wir löschen Bewerberdaten auf Anfrage oder nach Ablauf einer angemessenen Aufbewahrungsfrist. Vertraulichkeitsvereinbarungen sind Standard, und wir besprechen Kundenangelegenheiten niemals außerhalb des Projekts.
Wir befolgen strenge ethische Standards. Konflikte werden offengelegt, Vielfalt und Integration sind Teil jeder Auswahlliste, und Referenzen werden mit Sorgfalt geprüft. Unsere Berater werden in fairen Einstellungspraktiken geschult, und unsere Prozesse werden überprüft, um Voreingenommenheit zu vermeiden. Das Ziel ist eine effektive, respektvolle und an den Werten der Organisation und ihrer Stakeholder ausgerichtete Suche.
Wenn Ihre Organisation eine Führungsposition auf Interimsbasis benötigt, sollten Sie mit Haldren ins Gespräch kommen. Wir werden die Aufgabenstellung abstimmen, qualifizierte Interim-Manager vorstellen und die Umsetzung durch eine saubere Übergabe unterstützen.