Frankfurt 
Führende Personalberatung für Aufsichtsratsbesetzungen in Frankfurt
Haldren führt Aufsichtsrats- und Executive-Search-Mandate für Unternehmen in ganz Deutschland und darüber hinaus – mit tiefer Governance-Expertise und unmittelbaren Marktkenntnissen aus unserem Frankfurter Büro. Wir unterstützen Organisationen dabei, Aufsichtsratsmitglieder und einen Chief Executive Officer (CEO) zu berufen, die Führungsteams stärken, Strategien schärfen und das Vertrauen der Investoren gewinnen. Unsere Executive-Search-Berater bringen methodische Strenge in jedes Mandat, gestützt durch ein weitreichendes Netzwerk aus Aufsichtsräten, Führungskräften und Fachleuten in Finanzdienstleistungen, Technologie, Gesundheitswesen, Professional Services und vielen weiteren Branchen.
Unser Mehrwert liegt in Präzision und Sorgfalt. Wir führen disziplinierte Suchen durch, kartieren Leadership-Pipelines und bewerten Kandidaten im Hinblick auf Kultur, Strategie und Risikoneigung. Kunden wählen uns wegen diskreter Umsetzung, klarer Kommunikation und einer Struktur, die direkten Zugang zu einem Managing Partner und dem tatsächlich arbeitenden Spezialteam bietet. Wir teilen kuratierte Insights zu Governance-Trends, Nachfolgeplanung und Innovation – so bleiben Aufsichtsgremien voraus, während wir in jedem Schritt die Vertraulichkeit wahren.
Wir verbinden ein starkes Netzwerk mit modernen Tools, maßgeschneiderten Lösungen und striktem Datenschutz, um Spitzenkräfte schnell zu identifizieren, erstklassige Shortlists zu präsentieren und das Onboarding zu unterstützen – damit Organisationen langfristigen Erfolg sichern.
Erstklassige Executive-Search-Beratung für Aufsichtsratsbesetzungen
Gute Governance und die Menschen, die sie ermöglichen, liegen uns am Herzen. Unser Team behandelt jedes Aufsichtsratsmandat als geschäftskritisch und richtet Mandatsträger und Führungskräfte auf Strategie, Risikoprofil und Kultur des Unternehmens aus, damit das Gremium das Geschäft klar steuern kann.
Wir bringen Energie und Disziplin in jedes Mandat. Jede Suche basiert auf Research, Interviews und Referenzen, die über Titel hinausgehen, um zu verstehen, wie Kandidaten führen, herausfordern und unterstützen.
Unsere Mission ist es, Unternehmen durch Executive Recruiting zu stärken, das Leistung und Verantwortlichkeit verbessert. Unsere Werte sind Vertraulichkeit, Fairness, Inklusion sowie dauerhafte Beziehungen zu Kunden und Kandidaten.
Unsere Recruiter verbinden tiefes Marktverständnis mit einem umfangreichen Kontaktnetzwerk in Deutschland sowie weiteren Schlüsselstandorten in Europa und weltweit. Dieses Netzwerk umfasst Private Equity, Venture Capital, börsennotierte Unternehmen, Familienunternehmen und wachstumsstarke Scale-ups – so identifizieren wir Aufsichtsräte und Executives, die Ergebnisse liefern.
Wir gewinnen Top-Talente, indem wir direkte Governance-Erfahrung mit praktischen Tools für Talentakquise verbinden. Unsere Berater haben Gremien durch CEO-Wechsel, Aktivistendruck und neue regulatorische Anforderungen begleitet – unsere Empfehlungen sind daher in realen Boardroom-Herausforderungen verankert.
Assessment
Wir bewerten die Zusammensetzung des Aufsichtsrats, die Ausschussstruktur und Kompetenzlücken im Abgleich mit Strategie und Risiko. Wir setzen psychometrische Tests und strukturierte Interviews ein, um Kandidaten konsistent zu vergleichen. Unsere Erkenntnisse dokumentieren wir klar, damit das Gremium fundierte Entscheidungen treffen kann.
Talent Acquisition
Wir kartieren Zielunternehmen, Investoren und Fach-Communities, um Kandidaten mit nachweislicher Wirkung zu identifizieren. Unser Sourcing kombiniert Direktansprache, Empfehlungen aus unserem starken Netzwerk und gezielte Recherche über verschiedene Branchen hinweg. Wir führen alle Kommunikation diskret, um Kunden und Kandidaten zu schützen.
Organisationaler Wandel
Wir richten neue Aufsichtsräte und einen Chief Executive Officer (CEO) auf die Führungsteams aus, um Wandel zu beschleunigen. Wir definieren Onboarding-Pläne, die Board-Normen, Entscheidungsrechte und Stakeholder-Erwartungen klarstellen. Wir verfolgen frühe Meilensteine, sodass Organisationen messbare Fortschritte erkennen.
Unser Ansatz für Aufsichtsratsbesetzungen in Frankfurt
Haldren ist bekannt für rigorose, kundenzentrierte Executive Search. Zu Beginn sprechen wir mit dem Vorsitzenden, Managing Partner oder Lead Director, mit wichtigen Investoren und der Geschäftsleitung, um Strategie, finanzielle Lage, Risiko, Technologieprioritäten und Kultur zu verstehen. Diese Analyse prägt das Suchmandat – inklusive Auswahlkriterien, Ausschussbedarfen und Anforderungen an die Nachfolgeplanung.
Wir entwickeln für jeden Kunden maßgeschneiderte Lösungen. Unser Team erstellt eine Talentlandkarte der Gremien und Führungsteams in den relevanten Sektoren, darunter Finanzdienstleistungen, Technologie, Gesundheitswesen und Professional Services. Wir analysieren Governance-Erfahrung, internationale Exponierung und Glaubwürdigkeit bei Stakeholdern, damit das Gremium Perspektiven vergleichen kann – etwa unabhängige Unternehmerpersönlichkeiten gegenüber aktiven Führungskräften oder Investoren mit Portfoliosteuerung gegenüber Berufsaufsichtsräten.
Das Sourcing verbindet Recherche und Beziehungen. Wir nutzen fortgeschrittene Tools für Kandidaten-Tracking, Marktanalysen und sicheren Dokumentenaustausch, um Suchen organisiert und vertraulich zu halten. Unsere Berater führen strukturierte Ansprache, treten direkt mit Kandidaten in Kontakt und testen Interesse, ohne den Mandanten preiszugeben, bis der Zeitpunkt passt.
Die Beurteilung ist gründlich und fair. Wir setzen rollenspezifische Scorecards, arbeitsnahe Fallaufgaben für Aufsichtsräte und psychometrische Tests ein, um Entscheidungsstile und Teamfit zu verstehen. Wir führen Background-Checks mit akkreditierten Anbietern durch, verifizieren Gremienmandate und holen Referenzen aus mehreren Blickwinkeln ein, damit Kunden sehen, wie Kandidaten unter Druck performen und über Ausschüsse hinweg zusammenarbeiten.
Die Shortlist führt zu einem reibungslosen Abschluss und starken Start. Wir moderieren Interviews, gleichen Vergütung und Zeitaufwand ab und unterstützen Angebotsverhandlungen. Nach der Bestellung bieten wir Onboarding-Support für Arbeitgeber und Aufsichtsräte, einschließlich Terminplänen, Ausschussstatuten und einem 90-Tage-Plan. Unser Ansatz unterscheidet sich von Standardpraktiken durch den Fokus auf praktische Tools, klare Dokumentation und Coaching, das der Organisation hilft, eigene Herausforderungen nachhaltig zu lösen.
Unsere Erfahrung als führende Executive-Recruiter auf Aufsichtsratsniveau
Unsere Berater verbinden fachliche Expertise in Governance, Prüfung, Risiko und Strategie mit praktischer Erfahrung in der Beratung von Gremien während Nachfolge und Transformation. Wir verstehen, wie Ausschussmandate, Offenlegungspflichten und Investorenerwartungen die Profile von Mandatsträgern prägen.
Viele in unserem Team haben CEOs und CFOs während Restrukturierungen und Wachstumsphasen beraten. Diese unmittelbare Erfahrung mit Boardroom-Dynamiken hilft uns, Anliegen vorauszusehen und Kandidaten wie Kunden durch sensible Entscheidungen zu führen.
Wir lernen ständig weiter. Unser Team beteiligt sich an Diskussionen in Governance-Foren, verfolgt neue Regelungen in Deutschland und der EU und untersucht, wie Technologie und KI die Aufsicht verändern. Kontinuierliches Lernen bedeutet, dass Kunden aktuelle Erkenntnisse erhalten – keine recycelten Playbooks.
Unsere Qualifikationen umfassen fortgeschrittene Abschlüsse in Betriebswirtschaft, Finanzen, Recht und Organisationspsychologie sowie Zertifizierungen in Assessment und Psychometrie. Mehrere Berater verfügen über Coaching-Zertifikate, was die Qualität von Interviews und Onboarding unterstützt.
Vor allem aber bringen wir Erfahrung über vielfältige Branchen und Unternehmensgrößen hinweg mit. Wir haben mit Investoren, Gründern und etablierten Unternehmen daran gearbeitet, Leadership-Pipelines zu schärfen, Gremien zu stärken und Nachfolgepläne zu entwickeln, die langfristigen Erfolg unterstützen.
Einige unserer Spezialgebiete
Unsere sektorübergreifende Erfahrung hilft uns, Besetzungen zu finden, bei denen Governance zentral für den Erfolg ist. In den Finanzdienstleistungen brauchen Gremien Mandatsträger, die Wachstum und Risiko ausbalancieren und zugleich aufsichtsrechtlichen Erwartungen genügen. In der Technologie müssen Aufsichtsräte Produktstrategie, Datenschutz und Talent steuern und Innovation fördern, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Gesundheitswesen und Professional Services erfordern Führungspersönlichkeiten, die Ethik und Qualität wahren und zugleich Expansion steuern. Industrie- und Konsumgüterunternehmen suchen Mandatsträger, die Lieferketten, Marke und Preisgestaltung durch Konjunkturzyklen steuern können. Venture-Capital- und Private-Equity-Portfoliounternehmen benötigen häufig unabhängige Aufsichtsräte sowie einen Aufsichtsratsvorsitzenden, der einen erstmaligen Chief Executive Officer (CEO) coacht und klare Entscheidungsregeln etabliert.
Wir sind nicht auf diese Sektoren beschränkt und behandeln keinen Kunden nach Schema F. Jede Organisation hat eine einzigartige Mischung aus Märkten, Kultur und Stakeholdern. Unsere Berater hören zu, justieren das Profil und verfeinern die Suche, damit das Gremium genau die Fähigkeiten und Perspektiven gewinnt, die am meisten zählen.
Beispiele für von uns besetzte Rollen
Unsere Mission ist es, Unternehmen durch Executive Recruiting zu stärken, das Leistung und Verantwortlichkeit vorantreibt. Unsere Vision ist eine Welt, in der Gremien Führung stärken, eine gesunde Kultur fördern und dauerhaftes Vertrauen von Mitarbeitenden, Kunden und Investoren gewinnen.
Wir unterstützen die Bestellung unabhängiger Aufsichtsräte, der Ausschussvorsitze für Prüfung, Risiko, Vergütung und Nominierung sowie des Aufsichtsratsvorsitzenden. Wir führen auch Suchen nach einem Chief Executive Officer (CEO) und weiteren C‑Level-Führungskräften, wenn das Gremium bei der Nachfolgeplanung direkt eingebunden ist. In Private-Equity- und Venture-Capital-Umfeldern identifizieren wir Mandatsträger mit operativer Tiefe und Investorenkompetenz, die schnell handeln können, ohne Governance zu kompromittieren.
Unser Versprechen ist einfach: Wir finden auf Basis der Kundenbedürfnisse die besten Talente für die Rolle und schützen die Vertraulichkeit jedes Kandidaten und jedes Unternehmens. Wir begleiten Gremien durch Interviews, Referenzprüfungen und Onboarding, sodass die Bestellung zu realen Fortschritten führt.
Bereit, Ihren Aufsichtsrat zu stärken? Kontaktieren Sie unser Frankfurter Büro, um Ihr Mandat vertraulich zu besprechen.
Warum Haldren einen maßgeschneiderten Recruiting-Ansatz nutzt
Früh in unserer Praxis bat uns ein Kunde um eine schnelle Gremienbesetzung nach einem unerwarteten Rücktritt. Unser Team hatte mit ähnlichen Situationen bereits direkte Erfahrung, daher haben wir den Prozess gerade so weit verlangsamt, dass wir die Kriterien gemeinsam mit dem Vorsitzenden und den Investoren neu ausrichten konnten. Dieser Schritt veränderte das Ergebnis und sparte später Monate an Kurskorrekturen.
Eine Beraterin erinnert sich an ein Gremium, das digitale Expertise brauchte, jedoch kulturelle Reibungen befürchtete. Durch Gespräche mit Mandatsträgern und Mitarbeitenden erkannten wir, dass es um Meeting-Disziplin ging, nicht um Technologie. Wir fanden eine Kandidatin, die sowohl digitale Fähigkeiten als auch eine ruhige, strukturierende Sitzungsleitung mitbrachte – Entscheidungen und Vertrauen verbesserten sich deutlich.
Generische Ansätze eilen, Titel zu besetzen, und übersehen oft den Kontext. Sie liefern vielleicht beeindruckende Lebensläufe, schwächen jedoch Teamarbeit und Aufsicht. Unsere Methode priorisiert Klarheit, Kultur und messbare Ziele – so erhalten Organisationen Führungskräfte, die passen und liefern.
Schema-F-Prozesse übersehen wichtige Signale wie Entscheidungsstil, Ethik unter Stress und zeitliche Verfügbarkeit. Wir haben gelernt, diese Faktoren zu testen und den Datenschutz ins Zentrum zu stellen. Die Lehre ist klar: Ein maßgeschneiderter Ansatz respektiert Menschen, schützt Reputation und baut Gremien, die Bestand haben.
Warum Haldren für Aufsichtsratsbesetzungen in Frankfurt wählen
Haldren genießt seit Langem einen Ruf für Qualität und Zuverlässigkeit in der Executive Search. Kunden vertrauen uns, weil wir Forschungstiefe mit pragmatischem Urteilsvermögen verbinden und durch klare Zeitpläne und transparente Updates verlässlich bleiben.
Unser Ruf beruht auf konsequenter Fokussierung auf Aufsichtsratsbesetzungen. Wir verstehen jedes Mandat als Partnerschaft – mit direktem Zugang zu einem Managing Partner, erfahrenen Beratern und einem Team, das Governance, Finanzen und Leadership beherrscht.
Wir arbeiten mit strikter Diskretion. Wir nutzen sichere Plattformen für Kandidatendaten, gewähren Zugriff nach dem Need-to-know-Prinzip und erfüllen europäische Datenschutzstandards. Referenzen und Background-Checks erfolgen einwilligungsbasiert und mit Sorgfalt – Informationen geben wir nie außerhalb des vereinbarten Prozesses weiter.
Ethik leitet unsere Arbeit. Wir fördern Vielfalt in Shortlists, setzen faire Assessment-Tools ein und deklarieren mögliche Interessenkonflikte frühzeitig. Unser Ziel ist es, Organisationen, Kandidaten und Gemeinschaften zu unterstützen, indem wir Führungskräfte platzieren, die Leistung und Vertrauen verbessern.
Sprechen Sie mit unserem Team, um ein vertrauliches Gespräch über Ihre Anforderungen an Gremien und Führung zu beginnen.