Führungskräftesuche in Wien

Führende Executive-Search-Firma in Wien

Haldren bietet Executive-Search-Dienstleistungen in Wien, Österreich, mit Tempo, Klarheit und Sorgfalt. Mit im Vorfeld abgestimmtem Umfang unterstützen wir Unternehmen, die eine glaubwürdige Shortlist, einen belastbaren Interviewplan und einen Einstellungszeitplan benötigen, dem Führungskräfte vertrauen können. Globale Reichweite, lokales Marktverständnis und engagierte Berater arbeiten zusammen, damit Top-Kandidat:innen frühzeitig angesprochen werden und Entscheidungen schneller getroffen werden.

Über die Bereiche Finanzen, Technologie, Versicherung und industrielle Betriebsführung hinweg stimmen sich unsere Recruiting‑Leistungen mit den Stellenanforderungen, der Kultur und den Unternehmenszielen ab. Praktische Recherche vergleicht Erfahrung, Verfügbarkeit und Kündigungsfristen, während unsere umfassende Beurteilung Nachweise hinter jeder Empfehlung liefert. Rollen mit Sitz in einem Wiener oder österreichischen Büro werden mit derselben Sorgfalt behandelt, und internationale Kund:innen erhalten Beratung zu Umzug, Vergütung und grenzüberschreitender Einarbeitung.

In der Praxis verbindet Executive Recruitment Führungskräftebesetzungen mit Leadership‑Entwicklung, weil neue Führungskräfte die richtigen Rahmenbedingungen zum Gelingen brauchen. Kandidatenberichte bleiben prägnant und zugleich vollständig, sodass Personalabteilung und einstellende Führungskräfte abgestimmt sind und für entscheidende Interviews bereitstehen.

Globale Reichweite, sorgfältige Beurteilung, DSGVO‑konforme Verarbeitung und klare Kommunikation machen Haldren zu einem vertrauenswürdigen Partner für Organisationen, die Führungstalente suchen. Kund:innen erhalten eine aussagekräftige Shortlist, Prüfungen zur kulturellen Passung und Onboarding‑Unterstützung, die Risiken reduziert und Zeit spart.

Top‑Level Executive Search

Wenn Sie Führungskräfte brauchen, die liefern, führen wir die Suche wie eine Mission und halten Sie bei jedem Schritt informiert. Unsere Aufgabe ist es, Unternehmen mit den besten Talenten zu verbinden und dabei Kultur, Budget und langfristigen Erfolg zu schützen. Tiefe Marktkenntnis, ein umfangreiches Kontaktnetzwerk und eigene Erfahrung in Fach‑ und HR‑Funktionen helfen uns, Top‑Talente für komplexe Mandate zu gewinnen.

Assessment

Unser Assessment nutzt Rollen‑Scorecards, strukturierte Interviews und validierte Psychometrie, um Signal von Rauschen zu trennen. Referenzen werden mit Einwilligung geführt und die Ergebnisse werden in den Kontext der Stelle gestellt, nicht als vage Charakterzüge dargestellt. Die Ergebnisse werden in klarer Sprache dokumentiert, sodass Entscheidungsträger Stärken, Risiken und Entwicklungsbedarfe erkennen.

Talent Acquisition

Talent‑Mapping beginnt breit und verengt sich dann mit zunehmender Evidenz, während die Recherche voranschreitet. Direkte Ansprache, informierte Empfehlungen und gezielte Anzeigen erreichen sowohl aktiv Suchende als auch passive Führungskräfte in Wien, Österreich und darüber hinaus. Kandidatenverfolgung und Talent‑Analytik erhöhen Geschwindigkeit und Fairness, während Shortlists aktualisiert werden, falls sich das Briefing ändert.

Organizational Transformation

Führungsbesetzungen sind eng mit Veränderungszielen verknüpft, sodass Suche und Entwicklung einander unterstützen. Nachfolgepläne, interimistische Brückenlösungen und Onboarding‑Checks sorgen dafür, dass nach dem Angebot die Dynamik erhalten bleibt. Diversitätsstrategien werden sorgfältig angewandt, da gemischte Perspektiven oft Qualität und Widerstandsfähigkeit erhöhen.

Unser Ansatz im Executive Search

Haldren ist als führend im Executive Search anerkannt, weil unsere Schritte einfach, sichtbar und wirksam sind. Mit einem klaren Scope treffen wir Stakeholder, um Erfolgskriterien, Kultur und Entscheidungskompetenzen abzustimmen, und übersetzen diese dann in eine Marktkarte, die zeigt, wo geeignete Führungskräfte wahrscheinlich zu finden sind. Die Suche folgt einem pragmatischen Plan, der direkte Ansprache, diskrete Empfehlungen und Recherche im lokalen Markt sowie in globalen Netzwerken kombiniert.

Während Kandidat:innen einbezogen werden, verbessern spezialisierte Tools zur Kandidatenverfolgung, Talent‑Analytik und Background‑Checks Geschwindigkeit, Konsistenz und Reporting. Assessments bleiben arbeitsrelevant, und erweiterte psychometrische Tests werden eingesetzt, wenn sie das Verständnis dafür schärfen, wie eine Führungskraft mit einem bestimmten Team zusammenarbeiten wird. Shortlists werden für Auswahlmöglichkeiten, nicht für Masse erstellt, und Interviewpläne sind so sequenziert, dass sich Evidenz vom ersten Gespräch bis zum abschließenden Treffen aufbaut.

Onboarding‑Unterstützung setzt nach der Annahme fort, weil die ersten Wochen entscheidend für Leistung und Bindung sind. Ethische Praktiken leiten jeden Schritt, von Konfliktprüfungen bis zu zustimmungsbasierten Referenzen und Privacy by Design. Im Vergleich zu Standardpraktiken, die sich auf Lebensläufe und Intuition stützen, zeigt unser Ansatz datenbasierte Verknüpfungen zu Ergebnissen und befähigt Ihre Organisation, ähnliche Herausforderungen beim nächsten Mal eigenständig zu lösen.

Unsere Erfahrung als führende Executive‑Recruiter in Wien

Fachliches Wissen und spezialisierte Kompetenzen prägen, wie unsere Berater:innen branchen‑ und funktionsübergreifend arbeiten. Viele haben Teams in Finanzen, Technologie, Betrieb, Vertrieb oder HR geführt, was die Bewertung von Führungstalenten schärft und uns hilft, die Sprache jeder Funktion zu sprechen. Kontinuierliche Weiterbildung ist Teil unseres Selbstverständnisses, mit regelmäßiger Teilnahme an Branchenevents, Skills‑Workshops und Briefings zu Suchethik, Datenschutz und Assessment‑Wissenschaft.

Akademische und berufliche Leistungen umfassen weiterführende Studien in Betriebswirtschaft, Psychologie, Ingenieurwesen und Recht sowie Schulungen in Interviewgestaltung, Datenschutz und Change Leadership. Zertifizierungen in relevanten Assessments‑Methoden und Best Practices zum Datenschutz prägen, wie wir Bewertungen durchführen und sensible Unterlagen behandeln. Eigene Erfahrung mit multinationalen Konzernen und wachstumsstarken Unternehmen unterstützt uns dabei, Kund:innen durch grenzüberschreitende Herausforderungen zu führen, einschließlich Umzug, Betriebsratskonsultation und Abstimmung von Stakeholdern.

Einige Bereiche, in denen wir spezialisiert sind

Erfahrung über Branchen hinweg ermöglicht es uns, Organisationen zu bedienen, in denen Führungsqualität Ergebnisse bestimmt. Im Finanzdienstleistungs‑ und Bankensektor konzentrieren sich Suchen oft auf Risiko, Compliance und Wachstum mit modernen Finanz‑ und Technologiefähigkeiten.

In der Technologie werden Führungskräfte gesucht, die Teams aufbauen, Innovation lenken und eine verlässliche Lieferung sicherstellen können. In Fertigung und Logistik stehen Sicherheit, Qualität und kontinuierliche Verbesserung im Vordergrund, während Rollen in den Life Sciences Regulierung und Forschungsgeschwindigkeit ausbalancieren. Öffentliche Institutionen und professionelle Dienstleister suchen Führungspersonen, die Verantwortung, Kultur und gesellschaftliche Wirkung respektieren. Diese Beispiele zeigen unser Engagement, vielfältigen Branchen zu helfen, die Talente zu finden, die sie brauchen, ohne unsere Einsatzmöglichkeiten einzuschränken.

Beispiele für Rollen, die wir besetzen

Unsere Mission und Vision zielen auf Führung, die Ergebnisse verbessert und die Kultur stärkt. Typische Aufträge umfassen CEO, Managing Director, Country Manager Austria, CFO, COO, CHRO, CTO, CIO, General Counsel und Fachbereichsleitungen in Finanzen, Technologie, Betrieb, Vertrieb und Marketing. Governance‑starke Rollen wie Head of Compliance, Head of Risk und Audit Lead sind in regulierten Branchen weiterhin häufig, und Werks‑, Standort‑ und Programmleitungen werden mit gleicher Sorgfalt behandelt. Wir bleiben verpflichtet, Kandidat:innen zu finden, die sowohl zum Brief als auch zum Unternehmen passen, und beide Seiten so zu begleiten, dass Annahme und Onboarding reibungslos verlaufen.

Bereit, eine Suche in Wien, Österreich oder für ein in der Nähe gelegenes Team zu erkunden? Teilen Sie Ihre Ziele mit uns, und wir skizzieren einen klaren Pfad vom Stellenbrief bis zum unterschriebenen Angebot.

Warum Haldren einen maßgeschneiderten Rekrutierungsansatz verwendet

Früh in unserer Praxis bat ein Kunde um eine schnelle CFO‑Besetzung anhand eines generischen Profils, das einen früheren Erfolg kopierte. Die Interviews blieben erfolglos, weil sich das Geschäftsmodell geändert hatte und die früher erfolgreichen Stärken nicht mehr passten. Wir stoppten den Prozess, trafen den Aufsichtsrat und das Finanzteam, klärten die Ziele für das erste Jahr und schrieben die Rollen‑Scorecard so um, dass die Erwartungen der Realität entsprachen. Mit diesem Reset fand die Suche eine Führungskraft, die das Reporting modernisierte und die Finanzierung steuerte, während sie die Kultur schützte.

Diese Erfahrung prägt unsere Arbeitsweise. Generische Methoden übersehen den Kontext, und Kontext ist der Ort, an dem Erfolg entsteht. Ein maßgeschneiderter Ansatz bedeutet, früh zuzuhören, Annahmen zu prüfen und in jedem Schritt Evidenz zu liefern, sodass Entscheidungen einfach und fundiert wirken. Sie erhalten eine Shortlist, die sich am realen Job orientiert, nicht an einer Vorlage, und die Einstellung bleibt bestehen, weil Fähigkeiten, Motivation und Kultur übereinstimmen.

Praktisch kartieren unsere Suchberater den Markt, validieren Signale durch strukturierte Interviews und nutzen arbeitsrelevante Psychometrie nur, wenn sie das Bild schärft. Szenarioübungen und Referenzgespräche verknüpfen Befunde mit der Stelle, während Diversitätsstrategien die Auswahl erweitern, ohne Standards zu senken. Das Ergebnis ist ein Entscheidungsweg, der für HR und einstellende Führungskräfte klar ist, und ein Onboarding, das mit Momentum beginnt statt mit Nacharbeit.

Im Vergleich zu einem One‑Size‑Fits‑All‑Ansatz spart dieser Weg später Zeit. In den Abschlussrunden treten weniger Überraschungen auf, Stakeholder bleiben abgestimmt, und Führungskräfte steigen schneller ein, weil Briefing, Auswahl und Unterstützungsplan übereinstimmen. Deshalb bevorzugen unsere Executive Search‑ und Executive Recruitment‑Projekte in Wien, Österreich Klarheit über Masse und Ergebnisse über Rauschen.

Warum Haldren für Executive Search wählen

Ein langjähriger Ruf für Qualität und Zuverlässigkeit entsteht durch beständiges Arbeiten, nicht durch Slogans. Unser Bekenntnis zum Executive Search bedeutet, dass wir hohe Standards in Recherche, Assessment und Berichterstattung halten und sagen, was die Evidenz zeigt. Diskretion ist gewährleistet, personenbezogene Daten werden gemäß DSGVO verarbeitet und die Einwilligung steuert, wie Informationen mit Kund:innen, Kandidat:innen und Referenzgebern geteilt werden.

Ethische Standards verankern jeden Schritt. Konflikte werden vor der Ansprache geprüft, frühere Kontakte offengelegt und Interview‑Feedback von persönlichen Identifikatoren getrennt, um die Privatsphäre zu schützen. Der Zugang zu Unterlagen ist kontrolliert, Referenzen werden mit Erlaubnis eingeholt und Aufbewahrungsregeln eingehalten, sodass Informationen sicher und rechtmäßig bleiben. Strukturierte Rubriken, Fair‑Chance‑Review‑Optionen und klare Kommunikation reduzieren Verzerrungen und stärken das Vertrauen aller Beteiligten.

Praktischer Service stützt das Versprechen. Kandidatenverfolgung, Talent‑Analytik und Background‑Checks verbessern Geschwindigkeit und Konsistenz, während prägnante Berichte Vorstände und Führungskräfte dabei unterstützen, Abwägungen schnell zu vergleichen. Onboarding‑Unterstützung setzt nach der Annahme fort, weil die ersten Wochen zählen, und Leadership‑Entwicklung verknüpft die neue Besetzung mit den Zielen, die Erfolg definieren.

Wenn Ihre Organisation Führungstalente und einen Prozess benötigt, hinter dem Sie stehen können, planen wir die Route und halten den Ablauf in Bewegung. Lassen Sie uns die Suche gemeinsam planen. Senden Sie ein Briefing, und wir liefern einen prägnanten Weg, der die Marktrealität mit einem Einstellungszeitplan verbindet, den Ihre Führungskräfte unterstützen können.