Vienna 
Erstklassige Executive-Search-Firma für Board-Rekrutierung in Wien
Haldren führt eine Board- und Vorstands-Suche in Wien mit einem einfachen Versprechen durch: klarer Prozess, ruhige Begleitung und echte Diskretion. Nachdem der Aufgabenumfang festgelegt ist, kartieren unsere Berater den Markt, vergleichen Kandidaten für Vorstandsposten und erstellen eine Shortlist, die zur Strategie, Kultur und einem Einstellungszeitplan passt, dem Ihr Team vertrauen kann.
Über private Unternehmen und börsennotierte Konzerne hinweg arbeiten Executive Search und Leadership-Consulting als ein Fluss, sodass Planung in gezielte Interviews und zuversichtliche Angebote übergeht. Gehaltsrahmen, Verfügbarkeit und Kündigungsfristen werden früh geprüft; gleichzeitig bleiben Personalabteilung, Vorsitz und CEO auf den Interviewplan, Titelerwartungen und Ausschussbedürfnisse abgestimmt.
Globale Reichweite mit Wiener Expertise, DSGVO-konforme Datenverarbeitung und ein prägnanter Reporting-Leitfaden für jeden Schritt. Mandanten erhalten eine entschiedene Shortlist, Onboarding-Unterstützung und einen Partner, der sich der Suche nach einer passenden Besetzung für das Unternehmen und sein Board widmet.
Top-Executive-Search-Firma für Board- und Vorstandsbesetzungen
Engagement zeigt sich in verlässlicher Lieferung und klarer Beratung, die Gremien bei Entscheidungen unterstützt. Unsere Mission ist bessere Governance, die Innovation und Risikokontrolle fördert; unsere Werte belohnen Fairness, Sorgfalt und klare Kommunikation. Recruiter greifen auf tiefes Marktverständnis, ein umfangreiches Kontaktnetz und praktische Erfahrung bei der Besetzung von Board- und C-Level-Positionen in vielen Branchen zurück.
Assessment
Sobald eine Role Scorecard vereinbart ist, arbeiten wir mit strukturierten Interviews, kalibrierten Referenzen und validierten Psychometrie-Tools. Interessenkonflikte werden geprüft, Ausschusserfahrung verifiziert und Unabhängigkeit dokumentiert, um Compliance sicherzustellen. Die Ergebnisse werden in prägnanten Berichten geliefert, die Belege mit den Zielen des Vorstands verbinden.
Talent Acquisition
Sourcing kombiniert direkte Ansprache, qualifizierte Empfehlungen und diskrete Anzeigen, wenn sinnvoll. Longlists werden nach Fähigkeiten, Verfügbarkeit und verifiziertem Interesse reduziert, anschließend erstellen wir eine fokussierte Kandidaten-Shortlist. Erkenntnisse zu Vergütung, Titelnormen und Nachfolgeplanung halten Angebote glaubwürdig und annehmbar.
Organizational Transformation
Neue Direktoren werden an der Strategie ausgerichtet, sodass Betrieb, Technologie und Nachhaltigkeitsaufsicht gemeinsam verbessert werden. Die Ausschussstruktur wird überprüft und der Vorsitz erhält einen einfachen Plan für die Einführung und 90-Tage-Ziele. Dieser Ansatz fördert Fortschritt bei gleichzeitiger Wahrung von Kontrollen, Kultur und Tempo.
Unser Ansatz für Board-Suchen
Als führende Executive-Search-Firma in Österreich ist Haldren weithin anerkannt für disziplinierte Board-Rekrutierung, auf die Mandanten vertrauen. Lösungen werden kontextgerecht angepasst, denn ein Familienunternehmen, ein Wachstumsunternehmen und eine Non-Profit-Organisation benötigen unterschiedliche Profile, Interviewstile und Onboarding‑Ansätze.
Die Arbeit beginnt mit einem gemeinsamen Briefing, das Vorsitzenden, CEO und Personalabteilung auf Erfolgskriterien und Risiken einschwört. Talent Mapping erstreckt sich über Wien und breitere deutschsprachige Pools, dann identifiziert diskrete Suche Direktoren, die mit Unabhängigkeit und Energie dienen können. Spezialisierte Tools für Kandidaten-Tracking, Talent-Analytics und Compliance-Prüfungen steigern Geschwindigkeit, Fairness und Reporting der Rekrutierung.
Assessment bleibt rigoros und menschlich. Wo angemessen, nutzen wir fortgeschrittene psychometrische Tests, um Bias zu reduzieren, und Diversity-Strategien erweitern das Feld, ohne Standards zu senken. Referenzen konzentrieren sich darauf, wie Kandidaten Ausschussarbeit gestalten, konstruktiv herausfordern und das Management in kritischen Momenten unterstützen.
Die Shortlist-Erstellung ist transparent und praxisorientiert. Nebeneinanderstellungen zeigen Fähigkeiten, Unabhängigkeit, Verfügbarkeit und Sprachkompetenz, während Onboarding-Unterstützung dem Vorsitz einen Zeitplan, Materialien und eine Meeting‑Frequenz gibt, die schnelle Beiträge ermöglichen. Standardpraktiken verlassen sich oft auf generische Profile und lockere Interviews; unser Prozess verknüpft Belege mit Ergebnissen und hält die nächste Besetzung frei von Reibung. Zusätzlich teilen wir Interviewleitfäden und Erkenntnisse, damit Ihre Organisation zukünftige Rekrutierungen selbstsicher durchführen kann.
Unsere Erfahrung als führende Executive Recruiter in Wien
In ganz Österreich und den angrenzenden Märkten bringen unsere Berater fachliches Wissen in Governance, Finanzen, Technologie, Energie und Personalfunktionen ein. Die praktische Erfahrung umfasst die Besetzung von Vorstandsmitgliedern für Prüfungs-, Risiko-, Vergütungs- und Nachhaltigkeitsausschüsse, was unsere Beurteilung von Unabhängigkeit, gesundem Widerspruch und Zusammenarbeit geschärft hat.
Kontinuierliches Lernen hält die Beratung aktuell. Das Team beteiligt sich an Governance‑Foren, Branchenveranstaltungen und Peer‑Sessions, um Ansätze zu testen und Interviewführung zu verfeinern. Akademische und berufliche Leistungen umfassen vertiefte Studien in Assessment, Recht und Management sowie Zertifizierungen in Psychometrie, Datenschutz und Projektabwicklung.
Erfahrung bleibt praktisch und bodenständig. Vorsitzende wollen klare Antworten, daher liefern wir deutliche Einsichten zu Nachfolgeplanung, Ausschussstruktur und wie Titel Autorität innerhalb und außerhalb des Unternehmens signalisieren. Diese Mischung aus Studium, Praxis und fortlaufendem Lernen hilft Mandanten, Abwägungen zu verstehen und Direktoren zu finden, die zur Arbeitsweise des Vorstands passen.
Einige Bereiche, auf die wir spezialisiert sind
Die Aufträge reichen über Technologie, Industrie, Energie, Gesundheitswesen, Konsumgüter und Finanzdienstleistungen, und wir unterstützen häufig Privatunternehmen bei anstehenden Veränderungen. Familienunternehmen suchen Direktoren, die das Erbe respektieren und zugleich Innovation vorantreiben, während Scale-ups Operatoren brauchen, die Tempo, Risiko und Kultur verstehen. Öffentliches Interesse und Non‑Profit‑Organisationen profitieren von unabhängigen Stimmen mit Prüfungs‑ und Nachhaltigkeitstiefe; Boards mit Anbindung an ein Wiener Büro schätzen lokale Sprachkompetenz bei globaler Zugänglichkeit. Diese Bereiche sind häufig, doch unser Engagement ist breiter, und wir unterstützen Organisationen sektorenübergreifend, wo Strategie, Menschen und Aufsicht übereinstimmen müssen.
Beispiele für Rollen, die wir besetzen
Unsere Aufgabe ist es, die richtigen Führungskräfte mit dem richtigen Board zu verbinden, und unsere Vision ist bessere Governance durch sorgfältige Auswahl und durchdachtes Onboarding. Typische Aufgaben umfassen unabhängige Direktoren, Ausschussvorsitzende und Board‑Mandate für Prüfung, Risiko, Vergütung und ESG sowie Vorsitzende, die die CEO‑Nachfolge mit ruhiger Autorität lenken. Projekte können auch Berater für Cyber und Technologie, Beobachter in Lernphasen und Direktoren umfassen, die die Planung in Betrieb und Lieferketten verbessern.
Wenn Sie interessiert sind und bereit vorankommen möchten, teilen Sie uns Ihr Briefing mit, und wir erstellen eine klare Route vom ersten Treffen bis zur unterschriebenen Zusage.
Warum Haldren einen maßgeschneiderten Rekrutierungsansatz verwendet
Früh in unserer Board-Arbeit bat uns ein Mandant um eine schnelle Besetzung basierend auf einem Profil aus einer anderen Branche. Die Interviews waren höflich, aber flach, und der Vorsitzende stellte den Wert in Frage, den jeder Kandidat zur Strategie und Nachhaltigkeit beitragen würde. Nach einem Neustart mit der Führungsriege haben wir das Briefing neu formuliert; die nächste Auswahl brachte schärfere Diskussionen, stärkeres Interesse und eine klare passende Besetzung.
Dieser Moment veränderte unsere Planungsweise. Kontext bestimmt den Erfolg, daher prüfen wir Annahmen, vergleichen Ausschussbedürfnisse und bestätigen, wie der Vorstand erwartet, den CEO herauszufordern und zu unterstützen. Die Methode erfordert mehr Zuhören zu Beginn, verhindert jedoch späte Überraschungen, respektiert Kultur und reduziert das Risiko einer Fehlbesetzung.
Generische Ansätze überspringen oft Marktchecks und gewichten Reputation zu stark. Wir bevorzugen Belege: Marktsignale, strukturierte Interviews und gezielte Referenzen zeigen, wie ein Direktor denkt und handelt, während Sprachbedürfnisse, zeitliche Verpflichtungen und Verfügbarkeit vor Angeboten geklärt werden. Erkenntnisse aus der Praxis haben unseren Prozess direkt und menschlich gemacht, wovon Vorstände profitieren, weil Entscheidungen mit Klarheit und Ruhe getroffen werden.
Warum Haldren für Board-Suchen wählen
Unser Ruf für Qualität und Zuverlässigkeit rührt von kontinuierlicher Arbeit in vielen Mandaten. Das Engagement für Executive Search hält die Messlatte hoch in Forschung, Assessment und Reporting, und wir sagen, was die Belege zeigen, damit Planung einfach bleibt.
Privatsphäre ist nicht verhandelbar. Personenbezogene Daten werden unter DSGVO verarbeitet, Einwilligungen steuern, wie Informationen mit Mandanten und Referenzgebern geteilt werden, und Unterlagen bleiben sicher. Wir vermeiden Interessenkonflikte, legen frühere Kontakte zu Direktoren offen und trennen Interview‑Feedback von persönlichen Identifikatoren, was Kandidaten und Organisation schützt.
Ethische Standards verankern jeden Schritt. Vielfalt und Unabhängigkeit werden erfasst, Referenzen werden respektvoll geführt und der Vorsitzende erhält ausgewogene Einschätzungen statt einer Schieflage zugunsten eines einzelnen Namens.
Wenn Ihr Board bereit ist, Direktoren zu finden, die Strategie und Kultur in Wien passen, sind wir bereit zu unterstützen, mit Ihrem Team zu kooperieren und den Rekrutierungsprozess von der Planung bis zur Zusage zu begleiten.